パレットは、行方不明になると実質的なコストがかかる、見栄えのしないサプライチェーン資産の一つです。標準的な GMA パレットの再調達コストは 15 〜 25 ドルで、年間に数百万枚のパレットを発送する企業はパレット再調達費で年間数十万ドルを失いかねません。パレット交換プログラム(取引先が各受け渡し時点で同等のパレットを交換する仕組み)はこれを防ぐためのものですが、手作業での管理は悪名高いほど難しい仕組みです。
AI によるパレット追跡は、握手による合意と争いの絶えないパレット数に長らく依存してきたプロセスに、可視性と説明責任をもたらします。
移動の追跡
AI のパレット追跡システムは、サプライチェーン関係者間のすべてのパレット移動を記録します。20 枚のパレットを載せた出荷が製造業者から流通業者へ移動すると、システムはこの移管を記録します。流通業者が次の便で 18 枚の空パレットを返すと、システムはその返却を記録します。2 枚の差異は即座に可視化され、特定の取引に紐づけられます。
この追跡には複数の技術が使えます。各受け渡し時点でのバーコードや RFID スキャン、ドックでの写真ベースのカウント、パレット数量を既に追跡している倉庫・輸送管理システムとの連携などです。
残高の消込
AI は取引先関係ごとに継続的なパレット残高を維持します。残高は、送付されたパレット数、返却された数、各当事者が負う純残高を示します。消込は周期的ではなく継続的に行われるため、誰も心待ちにしていない四半期や年次の消込で発見するのではなく、差異が発生した時点で特定されます。
残高が合意された閾値を超えると、システムは不均衡を生んだ具体的な取引履歴とともに該当当事者へ通知を生成します。この取引レベルの詳細は、双方が異なる記録を基に作業しているために残高について意見が食い違う場合に生じる紛争を解消します。
損失箇所の特定
AI はパレットフローのデータを分析し、サプライチェーンのどこでパレットが失われているかを特定します。特定の施設で消えているのか。特定の運送業者が空パレットを返却していないのか。特定の顧客がパレットを返却せずに溜め込んでいるのか。分析が損失箇所を絞り込むため、是正措置を広範に適用するのではなく、的を絞って施せるようになります。
金銭的決済
パレット残高を金銭で決済する必要があるとき(一方が他方に未返却パレット分を支払う場合など)、AI は合意された交換条件、純残高、再調達価値に基づいて決済計算を生成します。決済は完全な取引履歴で裏付けられるため、金銭的解決は明快で説得力のあるものになります。
AI がサプライチェーン資産管理をどう改善するかについて、より詳しくは、FirmAdapt の物流・運輸の分析 をご覧ください。